el próximo 7 y 8 de noviembre estaré en Valencia, en Vuelve Carolina, ofreciendo una cena de platos históricos... Tengo muchísimas ganas. Gracias a todos los que prácticamente habéis copado las plazas. Quedan muy muy poquitas.
viernes
"Votaré a quienes generen ilusión y esperanza, valores que necesitamos"
ROSA RIVAS - EL PAÍS.
Quique Dacosta es de origen extremeño (Jarandilla de la Vera, 1972), pero ha labrado una vanguardista y premiada identidad culinaria del Levante en el restaurante de Dénia (Alicante) que lleva su nombre. Además, practica una cocina desenfadada con tapas creativas en Valencia, en Mercatbar y Vuelve Carolina.
Pregunta. ¿Qué problemas le preocupan más ahora?
Respuesta. El número de parados es la gran preocupación, hay muchísimos españoles pasándolo francamente mal. El próximo Gobierno debe generar un pensamiento colectivo en el que los valores sumen para configurar un bienestar real.
P. ¿Qué cree que necesita España?
R. Liderazgo y analizar el presente y el futuro con un prisma esperanzador y realista, y mirar al pasado con un espíritu crítico y analista. En España tenemos valores activos, cultura, formación, creatividad y base, para que desde la calidad, cubramos las necesidades de este país.
P. ¿Qué le parece el movimiento del 15-M y los indignados?
R. Respeto el movimiento y los valores centrales del mismo. Pero entiendo que si realmente desean pasar a la acción para representar al ciudadano lo deben hacer desde las bases del juego del Estado de Derecho conformando una nueva opción política.
P. ¿Cree que se puede hacer política o labor social desde los fogones?
R. La gastronomía es heredera y artífice de la exportación y gestión de nuestra cultura, de nuestro turismo, de nuestra agricultura, ganadería y pesca, de los productos manufacturados... No hay mayor labor y orgullo que difundir la marca España allá donde vamos.
P. ¿Va a votar?
R. Sí, claro. Votaré por correo, al estar de viaje el 20 de noviembre.
P. ¿A quién?
R. A aquellos que generen ilusión y esperanza, valores que necesitamos.
jueves
Quique Dacosta es la imagen de marca más exitosa de la gastronomía valenciana
Emili Piera - Levante
Mercatbar, uno de los dos bares de tapas de Quique Dacosta en Valencia (el otro es Vuelve Carolina), ha cumplido un año dando de comer a unas 50.000 personas, como dijo el propio interesado, «por lo que cuesta sólo el postre en mi restaurante gastronómico», el de Dénia. Quique Dacosta es la imagen de marca más exitosa de la gastronomía valenciana y uno de los motivos es que no deja las decisiones finales en manos de interioristas y decoradores y por eso Mercatbar tiene platos de duralex y cajas de cartón a la vista apiladas en una estantería metálica, lo que acentúa el aire de taberna del local. La segunda razón es que no regatea los elogios públicos a sus colaboradores (que se deben de complementar, me imagino, con rigurosos rapapolvos privados, Quique es un tipo flaco y exigente).
Hay un tercer motivo y quizás sea el más importante: parece rumiar largamente cada nuevo proyecto; deja opinar, escucha, da la impresión de dar cada paso con mucha cautela. Aunque siempre hay un riesgo: en El Altet, Dacosta se atrevió a violar uno de los dogmas más correosos de la gastronomía planetaria, esa ley no escrita que obliga a las zarandeadas víctimas de los aeropuertos a resignarse a una cocina mala y cara. No sin cierto orgullo, Dacosta proclama que fue el primero en meter pescado fresco en un restaurante de aeropuerto: Aire. Tapas bar.
Quique Dacosta es miembro del consejo asesor del Basque Culinary Center, así que aprovecho para preguntarle por el único centro mundial que expenderá títulos universitarios y de postgrado de gastronomía y actividades afines. Está entusiasmado con el proyecto, aunque es lo bastante sincero como para reconocer que él mismo es un cocinero autodidacta y que el BCC formará más gestores que gentes de cucharón y perola. Lo que no acabo de entender es que si el dinero lo han puesto el Ministerio de Ciencia e Innovación, el Gobierno vasco y la Diputación de Guipúzcoa y los terrenos son del ayuntamiento de Donosti, por qué es un centro privado. La sede del BCC es, por cierto, un edificio horripilante.
Mercatbar, uno de los dos bares de tapas de Quique Dacosta en Valencia (el otro es Vuelve Carolina), ha cumplido un año dando de comer a unas 50.000 personas, como dijo el propio interesado, «por lo que cuesta sólo el postre en mi restaurante gastronómico», el de Dénia. Quique Dacosta es la imagen de marca más exitosa de la gastronomía valenciana y uno de los motivos es que no deja las decisiones finales en manos de interioristas y decoradores y por eso Mercatbar tiene platos de duralex y cajas de cartón a la vista apiladas en una estantería metálica, lo que acentúa el aire de taberna del local. La segunda razón es que no regatea los elogios públicos a sus colaboradores (que se deben de complementar, me imagino, con rigurosos rapapolvos privados, Quique es un tipo flaco y exigente).
Hay un tercer motivo y quizás sea el más importante: parece rumiar largamente cada nuevo proyecto; deja opinar, escucha, da la impresión de dar cada paso con mucha cautela. Aunque siempre hay un riesgo: en El Altet, Dacosta se atrevió a violar uno de los dogmas más correosos de la gastronomía planetaria, esa ley no escrita que obliga a las zarandeadas víctimas de los aeropuertos a resignarse a una cocina mala y cara. No sin cierto orgullo, Dacosta proclama que fue el primero en meter pescado fresco en un restaurante de aeropuerto: Aire. Tapas bar.
Quique Dacosta es miembro del consejo asesor del Basque Culinary Center, así que aprovecho para preguntarle por el único centro mundial que expenderá títulos universitarios y de postgrado de gastronomía y actividades afines. Está entusiasmado con el proyecto, aunque es lo bastante sincero como para reconocer que él mismo es un cocinero autodidacta y que el BCC formará más gestores que gentes de cucharón y perola. Lo que no acabo de entender es que si el dinero lo han puesto el Ministerio de Ciencia e Innovación, el Gobierno vasco y la Diputación de Guipúzcoa y los terrenos son del ayuntamiento de Donosti, por qué es un centro privado. La sede del BCC es, por cierto, un edificio horripilante.
Me acerco a la gastronomía prêt à porter
Unas
gotas de Tennessee Whiskey y Fever Tree Ginger Ale sobre un lecho de
foie es la fórmula culinaria que ideó el genial Quique Dacosta para
crear el cóctel comestible que entonó la reciente presentación de la
botella Old nº 7 de Jack Daniel’s.
Tatiana Ferrandis - Madrid
«El
trago es un híbrido entre un cóctel bebido, un combinado típico y un
bocado de cocina de cuchara», explica, una delicia que probamos antes
de que regresara a Valencia para rendir su particular homenaje a la
paella durante el Congreso Mundial del Arroz. ¿Su receta? Un arroz
meloso de anguilas ahumadas con cerezas y flores de romero. «He querido
crear una nueva memoria del gusto con productos locales», afirma, al
tiempo que le pedimos un par de trucos para que la próxima que hagamos
nos salga redonda: «Debes pensar primero en el tipo de arroz.
Recomiendo el bomba para los secos y el bahía o el senia (son los
genéricos) para los melosos y caldosos. Además, es fundamental que el
caldo sea muy bueno, es la base para un arroz con concepto
mediterráneo». El chef pone el candado de Quique Dacosta Restaurante
(Denia) durante el otoño e invierno para crear vanguardia, asistir a
los congresos que le requieren y centrarse en la empresa Daco &
Co., que acoge varios modelos de negocios de tapas a precios
contenidos: Mertcatbar y Vuelve Carolina, en Valencia; Aire, en el
aeropuerto de Alicante, así como una empresa de eventos y caterings:
«Me acerco a la gastronomía ‘‘prêt à porter’’, al ‘‘low cost’’ y a la
alta cocina de vanguardia. Es una manera de democratizar mi trabajo». La vanguardia no es rentable
¿Sabemos vendernos?, pregunto; «¿Y saben comprarnos?» contesta Dacosta. «Me gustaría hablar con cualquier empresario interesado. Por nuestras cocinas pasan jóvenes con talento que no encuentran un lugar para desarrollar lo que han aprendido. Una cosa es que el modelo de alta cocina de vanguardia no sea rentable, pero ese es nuestro problema, porque buscamos la excelencia, y otra, muy distinta, que no valga. Es importante aprovechar esta época de crisis para reestructurar el modelo de negocio», explica el chef. Y añade: «España tiene como objetivo destacar por la calidad de sus servicios y sólo en esta línea encontraremos un hueco en el mundo empresarial y de oferta turística para poder competir. Por eso, al gobierno que tome el poder sólo le pediría sensibilidad».
Recetas como el bosque animado o la ostra Guggenheim han pasado a su memoria culinaria y uno de los platos estrella de la temporada ha sido el aguacate con dasy de gambas y sal ahumada. La vanguardia y la producción sostenible fue, es y será la tendencia que sobrevuela los fogones de los maestros: «Siempre he tenido conciencia para recuperar las especies en peligro de extinción, los vegetales a partir de la semilla. No cocino atún y eso que es uno de los productos que más me gusta, pero se trata de la única manera que tengo de quejarme contra la pesca indiscriminada».
La tapa, un valor en alza
Para Quique Dacosta «la tapa y la cocina informal son el futuro y el pasado», por eso se fija un objetivo: «Me gustaría exportar el modelo de alta cocina española de vanguardia, al estilo de Alain Ducasse. Hemos conseguido crearlo, pero no hay restaurantes de este tipo en el mundo. Los comensales deben viajar para conocernos».
domingo
QuiqueDacosta Eventos&Catering
Quique Dacosta Catering nace con el propósito de acercar la cocina de Quique Dacosta, uno de los chefs más vanguardistas y reconocidos del panorama internacional, a todo el mundo.
De esta manera podrán disfrutar de su cocina (tradición, producto y vanguardia) en sus eventos o celebraciones, en los lugares que ustedes deseen, ya que Quqiue Dacosta sale de su espacio vital, físicamente del restaurante ubicado en la carretera de las Marinas de Denia para desarrollar su magia en cualquier espacio. Fincas, teatros, museos, salones, casas o incluso en el propio restaurante.
Toda la magia de Quique Dacosta Restaurante puesta a su servicio. Toda la profesionalidad y un servicio integral con nuestra profesionalidad y creatividad y sus ideas.
Permitan que hagamos sus sueños realidad.
Elija el lugar de tus sueños y nosotros ponemos el resto,
cocinamos donde usted nos lleve. El equipo de Quique Dacosta
Restaurante, con Quique Dacosta a la cabeza, hará de su evento un evento
inolvidable.
Podrá degustar los platos que elijas del menú, personalizar algunas de las creaciones, disfrutar de cócteles temáticos… Todas vuestras ideas se plasmarán.
Quique Dacosta le realiza su evento.
Desde la excelencia y su manera de cocinar, su perspectiva dinámica y creativa, junto con su intención de hacer feliz a cada comensal y poder materializar momentos únicos. Su cocina y servicios se integran a cada situación lugar y momento.
Nos acomodamos a cada situación, lugar, necesidad, gustos y presupuesto.
¿Qué tipo de evento quiere celebrar?¿En que lugar?. Nosotros le organizamos un menú con sus ideas e ilusiones y nuestra manera de hacerlo realidad.
Pídanos la carta de eventos donde podrá hacerse su propio menú y confeccione su menú junto con nosotros.
En dicha carta encontrará: cócktail, snacks y aperitivos creativos, las entradas frías y calientes más sublimes y variadas, los pescados y mariscos de la lonja de Denia más extraordinarios, carnes de Extremadura, Asturias o Galicia. Los postres más artísticos y golosos de Quique Dacosta Restaurante.
En dicha carta encontrará: cócktail, snacks y aperitivos creativos, las entradas frías y calientes más sublimes y variadas, los pescados y mariscos de la lonja de Denia más extraordinarios, carnes de Extremadura, Asturias o Galicia. Los postres más artísticos y golosos de Quique Dacosta Restaurante.
Quique Dacosta Restaurante, Dos estrellas Michelin y mejor cocinero de España 2002/2005, dos veces premio Nacional de Gastronomía, realizará su celebración.
Algunas muestras de menús realizados:
Quique Dacosta le realiza su evento.
Desde la excelencia y su manera de cocinar, su perspectiva dinámica y creativa, junto con su intención de hacer feliz a cada comensal y poder materializar momentos únicos. Su cocina y servicios se integran a cada situación lugar y momento.
Nos acomodamos a cada situación, lugar, necesidad, gustos y presupuesto.
¿Qué tipo de evento quiere celebrar? ¿En que lugar?. Nosotros le organizamos un menú con sus ideas e ilusiones y nuestra manera de hacerlo realidad.
Pídanos la carta de eventos donde podrá hacerse su propio menú y confeccione su menú junto con nosotros.
En dicha carta encontrará: cócktail, snacks y aperitivos creativos, las entradas frías y calientes más sublimes y variadas, los pescados y mariscos de la lonja de Denia más extraordinarios, carnes de Extremadura, Asturias o Galicia. Los postres más artísticos y golosos de Quique Dacosta Restaurante.
Quique Dacosta Restaurante, Dos estrellas Michelin y mejor cocinero de España 2002/2005, dos veces premio Nacional de Gastronomía, realizará su celebración.
Algunas muestras de menús realizados:
son todos menús tipo, que se personalizan para cada boda.
Si desea que Quique Dacosta realice un Showcooking, ya sea en Quique Dacosta Restaurante o en el espacio que usted desee, póngase en contacto con nosotros.
Disfrute de la cocina de Quique Dacosta. Le mostrará sus secretos y la cocina más vanguardista y mediterránea.
CONTACTO:
Podrá degustar los platos que elijas del menú, personalizar algunas de las creaciones, disfrutar de cócteles temáticos… Todas vuestras ideas se plasmarán.
Quique Dacosta le realiza su evento.
Desde la excelencia y su manera de cocinar, su perspectiva dinámica y creativa, junto con su intención de hacer feliz a cada comensal y poder materializar momentos únicos. Su cocina y servicios se integran a cada situación lugar y momento.
Nos acomodamos a cada situación, lugar, necesidad, gustos y presupuesto.
¿Qué tipo de evento quiere celebrar?¿En que lugar?. Nosotros le organizamos un menú con sus ideas e ilusiones y nuestra manera de hacerlo realidad.
Pídanos la carta de eventos donde podrá hacerse su propio menú y confeccione su menú junto con nosotros.
En dicha carta encontrará: cócktail, snacks y aperitivos creativos, las entradas frías y calientes más sublimes y variadas, los pescados y mariscos de la lonja de Denia más extraordinarios, carnes de Extremadura, Asturias o Galicia. Los postres más artísticos y golosos de Quique Dacosta Restaurante.
En dicha carta encontrará: cócktail, snacks y aperitivos creativos, las entradas frías y calientes más sublimes y variadas, los pescados y mariscos de la lonja de Denia más extraordinarios, carnes de Extremadura, Asturias o Galicia. Los postres más artísticos y golosos de Quique Dacosta Restaurante.
Quique Dacosta Restaurante, Dos estrellas Michelin y mejor cocinero de España 2002/2005, dos veces premio Nacional de Gastronomía, realizará su celebración.
Algunas muestras de menús realizados:
Quique Dacosta le realiza su evento.
Desde la excelencia y su manera de cocinar, su perspectiva dinámica y creativa, junto con su intención de hacer feliz a cada comensal y poder materializar momentos únicos. Su cocina y servicios se integran a cada situación lugar y momento.
Nos acomodamos a cada situación, lugar, necesidad, gustos y presupuesto.
¿Qué tipo de evento quiere celebrar? ¿En que lugar?. Nosotros le organizamos un menú con sus ideas e ilusiones y nuestra manera de hacerlo realidad.
Pídanos la carta de eventos donde podrá hacerse su propio menú y confeccione su menú junto con nosotros.
En dicha carta encontrará: cócktail, snacks y aperitivos creativos, las entradas frías y calientes más sublimes y variadas, los pescados y mariscos de la lonja de Denia más extraordinarios, carnes de Extremadura, Asturias o Galicia. Los postres más artísticos y golosos de Quique Dacosta Restaurante.
Quique Dacosta Restaurante, Dos estrellas Michelin y mejor cocinero de España 2002/2005, dos veces premio Nacional de Gastronomía, realizará su celebración.
Algunas muestras de menús realizados:
LOCALIZACIONES:
Díganos dónde desea celebrar su evento y nosotros nos desplazamos hasta donde usted desee.
Quique Dacosta puede salir de su espacio vital para desarrollar su magia en cualquier espacio (fincas, teatros, museos, salones, casas o incluso en el propio restaurante de Denia o en nuestros locales Mercatbar y Vuelve Carolina, ambos ubicados en Valencia.
Denia.
Xabea.
Alicante.
Valencia.
Castellon.
Gandia.
Ibiza.
Formentera.
Madrid
Barcelona.
Son las localidades donde residen la mayor parte de nuestros eventos.
ALGUNOS DE LOS EVENTOS MÁS REPRESENTATIVOS REALIZADOS :
Inauguración del telefónica Arena de Madrid.
Inauguración del congreso lo mejor de la gastronomía .
Cocktail Pasarela Cibeles Madrid.
Inauguración “Casa Decor” Valencia.
Inauguración tienda BVLGARI Valencia
Inauguración estudio de arte fotográfico “PELUTIPELAT”.Denia.
Presentación colección “Hannibal Laguna” Madrid. .
Presentación colección “David Delfín” Madrid .
Cena Club Millesime. Casino de Madrid.
Cenas y comidas celebraciones oficiales Real Madrid / F.C Barcelona / Valencia F.C. / Villareal.
Cena oficia F1 Valencia .
Cena Oficial Copa América.
Hospitality 33 Americas Cup 2010.
Organización del evento Oficial celebración “La Tilde” editorial. Barcelona.
Celebraciones (Bodas, aniversarios...) en nuestros espacios.
Eventos y presentaciones para empresas y productos específicos.
Tambien se realizan ShowCooking:
Díganos dónde desea celebrar su evento y nosotros nos desplazamos hasta donde usted desee.
Quique Dacosta puede salir de su espacio vital para desarrollar su magia en cualquier espacio (fincas, teatros, museos, salones, casas o incluso en el propio restaurante de Denia o en nuestros locales Mercatbar y Vuelve Carolina, ambos ubicados en Valencia.
Denia.
Xabea.
Alicante.
Valencia.
Castellon.
Gandia.
Ibiza.
Formentera.
Madrid
Barcelona.
Son las localidades donde residen la mayor parte de nuestros eventos.
ALGUNOS DE LOS EVENTOS MÁS REPRESENTATIVOS REALIZADOS :
Inauguración del telefónica Arena de Madrid.
Inauguración del congreso lo mejor de la gastronomía .
Cocktail Pasarela Cibeles Madrid.
Inauguración “Casa Decor” Valencia.
Inauguración tienda BVLGARI Valencia
Inauguración estudio de arte fotográfico “PELUTIPELAT”.Denia.
Presentación colección “Hannibal Laguna” Madrid. .
Presentación colección “David Delfín” Madrid .
Cena Club Millesime. Casino de Madrid.
Cenas y comidas celebraciones oficiales Real Madrid / F.C Barcelona / Valencia F.C. / Villareal.
Cena oficia F1 Valencia .
Cena Oficial Copa América.
Hospitality 33 Americas Cup 2010.
Organización del evento Oficial celebración “La Tilde” editorial. Barcelona.
Celebraciones (Bodas, aniversarios...) en nuestros espacios.
Eventos y presentaciones para empresas y productos específicos.
Tambien se realizan ShowCooking:
Si desea que Quique Dacosta realice un Showcooking, ya sea en Quique Dacosta Restaurante o en el espacio que usted desee, póngase en contacto con nosotros.
Disfrute de la cocina de Quique Dacosta. Le mostrará sus secretos y la cocina más vanguardista y mediterránea.
CONTACTO:
Ctra. Las Marinas, Km. 3. Carrer Rascassa, 1.
(Urb. elPoblet)
03700 Dénia (Comunidad Valenciana)
España.
Tel 0034 965 784 179.
Fax 0034 965 787 662
email:javiantoja@quiquedacosta.es
www.quiquedacosta.es
(Urb. elPoblet)
03700 Dénia (Comunidad Valenciana)
España.
Tel 0034 965 784 179.
Fax 0034 965 787 662
email:javiantoja@quiquedacosta.es
www.quiquedacosta.es
Grandes chefs tras la barra del bar.
Grandes chefs tras la barra del bar
Proliferan las nuevas fórmulas de negocio acometidas por cocineros de prestigio internacional
FEDERICO SIMÓN - Valencia - 23/10/2011
"Es una mezcla de tapas del sur y del norte de España pasada por el tamiz de los grandes cocineros". Así describe a grandes líneas Alfredo Argilés, crítico gastronómico de EL PAÍS, los locales que proliferan a lo largo y ancho de España de la mano de chefs con prestigio internacional. Locales con marchamo de calidad pero aspecto moderno donde se pueden degustar unas anchoas del Cantábrico en "pan de cristal", una tortilla de patata de toda la vida en versión mini, unos buñuelos de bacalao, un tramezzino con sobrasada, queso manchego y mojama o unas navajas con aire de limón.
Algunas fórmulas
La noticia en otros webs
webs en español
en otros idiomas
Salvador dice que así se aprovecha "el 'Know how' de la alta cocina"
Y para esta tendencia hay dos teorías y sus correspondientes defensores. Por un lado, los que aseguran que es una manera de dar a conocer la gastronomía de calidad, de democratizar la investigación que se hace en las mejores cocinas. Y por otro, los que piensan que en tiempos de crisis los grandes restaurantes no hacen caja. "Parece que todo el que tiene una estrella Michelin ha de sobrevivir con un bar", resume Argilés.
"En Estados Unidos, Italia o Francia los grandes cocineros abrían bistros, tascas y otro tipo de negocio con toda normalidad", explica Quique Dacosta, Premio Nacional de Gastronomía de 2005 y con dos estrellas Michelín en su restaurante de Dénia El Poblet, "en España parecía que un cocinero con estrellas sólo podía abrir otro restaurante similar con vocación de conseguir estrellas".
Por eso, para Dacosta, es una fórmula natural de expansión. De hecho, él ya disponde de tres locales con conceptos diferentes. Por un lado, Aire Tapas Bar, en el aeropuerto de Alicante, dirigido a un viajero curioso. Y ya en Valencia, Mercatbar, un bar que ofrece las tapas de toda la vida pero reinterpretadas por el genio creador de Dacosta. Y más reciente, Vuelve Carolina, con el concepto de restaurante moderno a precio más asequible y el laboratorio del chef detrás. "Son fórmulas existentes en otros países, tanto en tiempos de bonanza como en tiempos de crisis", asegura Dacosta.
Y afectivamente, ya hace años que cocineros de prestigio como Alain Duchase, con sus restaurantes Spoon, o Joël Robuchon, que consigue estrellas con locales en los que se come en la barra sentado en taburetes, abrían nuevos espacios muy alejados en concepto de sus estrellados negocios. Es más, Michelin sorprendió hace días otorgando por primera vez dos estrellas a un pub inglés. En España, mientras, el fenómeno ha llegado un poco más tarde. Argiles explica que los precursores serían Dani García (dos estrellas para Calima, en San Sebastián), que exporta desde Andalucía la fórmula de La Moraga, y en Cataluña el grupo Tragaluz. Pero luego se han incorporado los mejores cocineros nacionales, desde Ferran Adrià y Martín Berasategui, hasta Sergi Arola, Joan Roca o Andoni Luis Aduriz.
En Valencia, los precursores fueron Ricardo Camarena (restaurante Arrop) y Ricardo Gadeu (Askua), que en 2006 abrieron una fórmula más econmómica, el Fudd, en la calle Joaquín Costa, local que ahora ocupa el Mercatbar. "Quizá fueron demasiado pioneros", explica Argiles. El caso es que su fórmula de menú cerrado con platos de calidad y a menos de 25 euros no acabó de conectar con el cliente joven. Pero cinco años después la fórmula va viento en popa. Fórmula gastronómica pero no astronómica (en cuanto a precios) a la que se suman jóvenes cocineros con largo aprendizaje en los más afamados restaurantes, como es el caso de Guillermo Pérez y Rubén Navarro en el Mar d'Avellanes. Y fórmula que sorprende especialmente cuando son los grandes chefs los que se suman a los que algunos llaman cocina low cost.
En Valencia se puede encontrar a Raúl Aleixandre (estrella Michelin en Ca Sento), también Premio Nacional de Gastronomía, en 2004, en su nuevo local Trencadish, en el barrio de El Carmen. Allí intercala tanto las recetas que reivindican la mejor materia prima, con los guisos tradicionales, como arroces, fideuàs o cazuelas marineras, y los "atrevimientos" del chef.
En L'Eixample, Javier Andrés Salvador (estrella Michelin en La Sucursal) abrió en junio pasado Coloniales Huerta, un proyecto que recupera la veterana y tradicional tienda de ultramarinos de la calle Maestro Gozalbo, y a la que incorpora su experiencia en los fogones. "El local era un referente en Valencia, la última generación de la familia no iba a continuar y decidimos abrirlo con productos coloniales de barrio de toda la vida y con una oferta gastronómica", explica Salvador. "Nos sirve para diversificar el negocios", explica el chef, "para ponernos en contacto con el público joven y quizá sirva para que vaya acercándose a la casa madre".
Preguntado sobre si la crisis influye, Salvador explica que "crecer hacia abajo" es una tendencia consolidada en otros países. "Es una manera de aprovechar el know how (conocimiento) de la alta cocina, mejorando la producción y poniendo los productos en la mesa a un coste menor", asegura. Además, explica, "cuanta más gente lo disfruta, mejor, y es más sano para todos, también para el negocio".
También en estos términos habla Dacosta, que menciona la "democratización" de la alta cocina, es decir, pasar de ofrecer una experiencia gastronómica de primer nivel a un reducido número de personas a "poner en escena la investigación de todo un año" para mucha más gente. El cocinero de Dénia cree que los grandes restaurantes españoles, los de primera categoría son hasta tres veces más baratos que los similares en el resto del mundo, pero reconoce que "150 o 200 euros no se los gasta uno todos los días, aunque a le mejor te los gastas en el fútbol, es cosa de valores". De ahí los nuevos espacios creativos, aunque con la misma exigencia. "No puedes fallar, aunque sea una croqueta de dos euros".
"Si tuviera tiempo, equipo y dinero, abriría cada año tres locales distintos", asegura entre risas Dacosta, "lo que a mí me motiva es parir nuevos proyectos, diseñar un nuevo espacio, crear un nuevo ambiente, seleccionar tipografías, confeccionar al carta, inventar nuevos platos...".
- Mercatbar. Nueva propuesta de Quique Dacosta, cocinero de El Poblet (Dénia).
Calle de Joaquín Costa, 27. 0034 973748558 . Se admiten reservas a partir de 6 personas. www.mercatbar.es
- Vuelve Carolina. También de Quique Dacosta.
Calle de Correos, 8. Teléfono: 96 3218686. www.vuelvecarolina.com
MercatBar en El Magazine
Texto de Cristina Jolonch
Cuando el año pasado abrió en Valencia MercatBar y Vuelve Carolina, del que ya se habló en estas páginas, recordó aquel manjar de la infancia. “Así como en Alicante hay una gran tradición de comer en la barra, en Valencia la mayoría de la gente prefiere sentarse a una mesa. Y yo tenía ilusión de abrir un local muy vivo, con ambiente de mercado, con buenas croquetas, con productos frescos, guisos y algún arroz”.
Transcurrido el primer año, y aunque ya no se forman a la entrada las colas de los primeros meses, el local sigue concurrido y se ha ganado una clientela asidua que disfruta del producto de mercado y de elaboraciones sencillas e impecables que se sirven tanto en la barra, donde cuentan con cocina a la vista, como en las mesas, cuyos platos preparan en la cocina situada al fondo del local. Además de los clásicos del tapeo, la ensaladilla rusa, las bravas, los boquerones o las gambas de Dènia (pequeñas) fritas y las albóndigas con sepia, tiene éxito una elaboración a base de pan de cristal, que él mismo describe como un híbrido entre la coca y la pizza y que rellenan con diferentes productos (recomendable la de cuatro quesos con huevo de codorniz).
Dacosta apuesta también por los platos con los que homenajea a algunos de sus colegas: desde el pulpo ahumado con patata de los hermanos Roca, las patatas bravas de Arola, la merluza rebozada de Francis Paniego o la centolla donostiarra de Luis Irizar. Son platos con los que hace un ejercicio de creatividad recorriendo el camino inverso de la cocina de vanguardia a la popular.
Arroces y fideuà
- Arroz a banda.
- Con verduras de la huerta y pato.
- Arroz de bogavante.
- Arroz de pulpo y pichón.
- Fideuà negra con sepia
Datos de contacto
Valencia. Joaquín Costa, 27. Tel.: 963-748-558. Precio aproximado 20 euros.
www.mercatbar.es
www.quiquedacosta.es
www.mercatbar.es
www.quiquedacosta.es
Mercatbar. 1 año y 1 cubalibre.
esta semana MERCATBAR cumple ya un año.
A TODOS LOS QUE OS ACERQUÉIS A MERCATBAR A COMER O CENAR ESTA SEMANA OS OBSEQUIARÁN CON UN 'CUBALIBRE DE FOIE' plato con el que celebraremos nuestro primer aniversario. Gracias Valencia!!!! Estamos muy felices!!!!
www.mercatbar.es
sábado
la paella NO huele a podrido. Quique Dacosta promueve y logra que Greenpeace retire el vídeo contra la paella.
"Defiendo la pesca sostenible
pero también la paella como un plato de calidad"
La delegación británica de Greenpeace lanzó una polémica campaña contra la pesca ilegal en la que señalaba que "la paella huele a podrido". Así, en un video de denuncia, Greenpeace comenzaba destacando que cualquiera que pida una paella puede detectar su "olor a podrido" y advierte de que si la pesca de arrastre española continúa "saltándose las normas comunitarias" este típico plato valenciano "se quedará fuera del menú".
A través de la cuenta de Twitter de Quique Dacosta @QiqeDacosta el cocinero de Denia y propietario de Quique Dacosta Restaurante, con 2 estrellas Michelin y Premio Nacional de Gastronomía, inició un movimiento en el que defendía la pesca sostenible y absolutamente defendía la paella como un plato de calidad:
@QiqeDacosta: "España no se merece el ataque que siempre sufrimos. El slogan 'la paella huele ha podrido' no lo acepto".
Tras inundar twitter en unas horas de las quejas de muchos tuiteros Greenpeace United Kingdom ha eliminado el polémico vídeo.
Tras la eliminación del vídeo...
@greepeace_esp: @QiqeDacosta Gp UK ya nos ha confirmado q va a retirar el video. Seguimos d todas formas hablando d la destrucción de los océanos. Salu2. Gp
@QiqeDacosta: Me parece la mejor de las decisiones q podéis tomar. Estoy a vuestro servicio para luchar contra la mala práctica en el Mar.
Quique Dacosta: Quede claro que estamos con Greenpeace en todo lo que habitualmente hace. Nos consideramos activistas de nuestro ecosistema, respeto al medio ambiente, el mar y las especies vegetales y animales. Promovemos la agricultura respetuosa con la tierra, el cultivo orgánico y una vida biológicamente sostenible.
Reciclamos y censuramos todo lo que ética y moralmente nos hace ver que se atente contra la Naturaleza, las especies que la habitan y creemos que, por una cuestión también ética, hemos reivindicado y defendido un plato de calidad como la paella.
www.quiquedacosta.es
La Comunidad Valenciana ha hecho los deberes para tener un 3 estrellas Michelin
por EFE
El cocinero Quique Dacosta tiene claro lo que supone que el día 24 de noviembre concedan la tercera estrella Michelín a su restaurante de Dénia, "el máximo reconocimiento" que "nunca ha sucedido en la Comunitat", donde, según destaca, la gastronomía "ha hecho los deberes". "Me gustaría enormemente tener las tres estrellas Michelín, por mí, por mi familia, por mi equipo, por mi proyecto y por la Comunitat Valenciana. Considero que se vería bien recompensado el gran trabajo que se está haciendo", ha explicado a EFE el consagrado restaurador, durante la celebración del aniversario de su establecimiento 'Mercatbar' en Valencia.
El cocinero dos estrellas Michelín considera que "muchos cocineros importantes" de la Comunitat están haciendo una gran labor "por sus negocios, por la agricultura, por la pesca", por lo que mantiene que, si recibe un tercer galardón de este tipo, "de alguna manera", también se verán recompensado el esfuerzo de sus compañeros de profesión. "Es una singularidad, es el máximo reconocimiento que nunca ha sucedido en la Comunitat", destaca el cocinero que comenzó en el mundo de la gastronomía trabajando en un restaurante tan sólo con "catorce años y medio".
Dacosta cree que su restaurante de Dénia, que lleva su nombre, "tiene una gran posibilidad" de recibir esa "máxima condecoración", aunque asegura que no está a la "espera" de esta distinción porque, a día de hoy, "lo único" que sabe es que han trabajado "bien" y que se han hecho "los deberes". El restaurador ha celebrado hoy el primer año de apertura de su establecimiento 'Mercatbar' en Valencia, del que se siente "más identificado", ya que fue un proyecto que sacó a la luz "con naturalidad" y como un "ejercicio brutal" para "despegarse del gastronómico de Dénia". En este año, 'Mercatbar' ha recibido a un total de 50.000 personas, "unas poquitas", según comenta entre risas el cocinero, quien esperaba "el cariño y la aceptación de la gente valenciana" ya que "siempre" ha sido su clientela potencial. "Viniendo a Valencia sabía que venía a casa", recalca.
Dacosta centra ahora sus objetivos en "asentar" su oferta y en "los eventos" para "democratizar de alguna manera" su modelo de restaurante en Dénia, de una forma "multitudinaria". De momento, lo hará dentro de España, ya que "para salir fuera", según comenta, está "a expensas de situaciones propicias para poderlo hacer", aunque por ahora "la única gran limitación es la falta de tiempo". En un ambiente distendido, Dacosta profundiza en este último aspecto y considera que, de puertas afuera, "la cocina española está muy mal representada", debido a las dificultades a la hora de "hacer llegar los productos de aquí". "Nuestra cocina es muy dependiente del producto" y ahí es donde reside la "complejidad de la gastronomía española", ha comentado a EFE Dacosta.
El cocinero cree que "posiblemente, éste haya sido un fallo de los españoles", entre los que se incluye, ya que Dacosta tampoco ha podido, de momento, "conseguir que un proyecto como Mercatbar" cruce las fronteras. "Hasta el momento, nuestra exportación de producto elaborado o semi-elaborado, no ha ido más allá del gazpacho de tetrabrik", ha indicado. Para Dacosta, el único modo que tiene España "de llegar al mundo es desde la calidad", una pauta que él también intenta transmitir en su cocina, con los productos "de siempre". Tiene clara la fórmula: "desde la croqueta, pero de calidad; desde la rosquilleta de jamón, pero de la buena. Para la mala, nos han comido la tostada ya. Ya no llegamos".
El cocinero Quique Dacosta tiene claro lo que supone que el día 24 de noviembre concedan la tercera estrella Michelín a su restaurante de Dénia, "el máximo reconocimiento" que "nunca ha sucedido en la Comunitat", donde, según destaca, la gastronomía "ha hecho los deberes". "Me gustaría enormemente tener las tres estrellas Michelín, por mí, por mi familia, por mi equipo, por mi proyecto y por la Comunitat Valenciana. Considero que se vería bien recompensado el gran trabajo que se está haciendo", ha explicado a EFE el consagrado restaurador, durante la celebración del aniversario de su establecimiento 'Mercatbar' en Valencia.
El cocinero dos estrellas Michelín considera que "muchos cocineros importantes" de la Comunitat están haciendo una gran labor "por sus negocios, por la agricultura, por la pesca", por lo que mantiene que, si recibe un tercer galardón de este tipo, "de alguna manera", también se verán recompensado el esfuerzo de sus compañeros de profesión. "Es una singularidad, es el máximo reconocimiento que nunca ha sucedido en la Comunitat", destaca el cocinero que comenzó en el mundo de la gastronomía trabajando en un restaurante tan sólo con "catorce años y medio".
Dacosta cree que su restaurante de Dénia, que lleva su nombre, "tiene una gran posibilidad" de recibir esa "máxima condecoración", aunque asegura que no está a la "espera" de esta distinción porque, a día de hoy, "lo único" que sabe es que han trabajado "bien" y que se han hecho "los deberes". El restaurador ha celebrado hoy el primer año de apertura de su establecimiento 'Mercatbar' en Valencia, del que se siente "más identificado", ya que fue un proyecto que sacó a la luz "con naturalidad" y como un "ejercicio brutal" para "despegarse del gastronómico de Dénia". En este año, 'Mercatbar' ha recibido a un total de 50.000 personas, "unas poquitas", según comenta entre risas el cocinero, quien esperaba "el cariño y la aceptación de la gente valenciana" ya que "siempre" ha sido su clientela potencial. "Viniendo a Valencia sabía que venía a casa", recalca.
Dacosta centra ahora sus objetivos en "asentar" su oferta y en "los eventos" para "democratizar de alguna manera" su modelo de restaurante en Dénia, de una forma "multitudinaria". De momento, lo hará dentro de España, ya que "para salir fuera", según comenta, está "a expensas de situaciones propicias para poderlo hacer", aunque por ahora "la única gran limitación es la falta de tiempo". En un ambiente distendido, Dacosta profundiza en este último aspecto y considera que, de puertas afuera, "la cocina española está muy mal representada", debido a las dificultades a la hora de "hacer llegar los productos de aquí". "Nuestra cocina es muy dependiente del producto" y ahí es donde reside la "complejidad de la gastronomía española", ha comentado a EFE Dacosta.
El cocinero cree que "posiblemente, éste haya sido un fallo de los españoles", entre los que se incluye, ya que Dacosta tampoco ha podido, de momento, "conseguir que un proyecto como Mercatbar" cruce las fronteras. "Hasta el momento, nuestra exportación de producto elaborado o semi-elaborado, no ha ido más allá del gazpacho de tetrabrik", ha indicado. Para Dacosta, el único modo que tiene España "de llegar al mundo es desde la calidad", una pauta que él también intenta transmitir en su cocina, con los productos "de siempre". Tiene clara la fórmula: "desde la croqueta, pero de calidad; desde la rosquilleta de jamón, pero de la buena. Para la mala, nos han comido la tostada ya. Ya no llegamos".
Una Comida en Quique Dacosta
por Ignacio Medina
La
gamba roja de Quique Dacosta concentra la atención general en cada
cambio de carta. Desde que lanzó aquella gamba con polvo de carbón
vegetal, en el viejo El Poblet –y abrió una polémica que todavía colea
sobre la necesidad o no de “tocar” un producto como este-, ninguna de
sus apariciones ha provocado indiferencia en la parroquia. Este año, la
gamba de Quique Dacosta es una y trina. Tres en una, una en tres o más
aún, un galimatías elevado a la cuarta potencia: una en cuatro que son
tres. Cuestión de números de gambas y de ver hasta donde es capaz de
llegar el sabor de este pequeño animal que se esconde en estas y otras
partes del litoral mediterráneo (Rosas, Denia, baleares, Alborán,
Cerdeña, Livorno, Sicilia…). No hay misterio: esta vez era una gamba
que finalmente fueron tres y llegaron a la mesa en cuatro servicios. La
primera, la que todos esperan: brevemente cocida en agua de mar –¡como
cambia una gamba cuando se cuece así en lugar de utilizar agua dulce
con sal!-, sin pelar, con la carne entera y fragante y la cabeza
estallando en líquidos que parecen esconder el secreto de la vida. La
segundoa se mostró frita. Pelada, abierta y medio rota, había pasado
por el tamiz de la fritura parcialmente envuelta en una masa ligera y
suave -supongo que harina de arroz- que cubría algunas partes. La
fritura transforma el sabor de la gamba a tonos más neutros, aunque los
recupera en parte con la crema preparada con los jugos de la cabeza que
acompaña la fritura. Tercera entrega: la cola de la gamba pelada, cruda
y atemperada. Llega con el color exterior apenas matizado por el calor
y una sutil cobertura de aceite para recordarnos la plenitud de los
sabores del mar: profunda, intensa, perfumada, sabrosa… No hacía falta
ir más lejos ¿o sí? Por si acaso, aparece la cuarta entrega: un bol con
un caldo oscuro integrado por el jugo de la cabeza de las gambas y, en
el centro, una pella –le llaman bombón- que contiene los sesos. Un
estallido de sabor de magnitud sideral: la máxima exaltación que
conozco de los sabores y los aromas del mar.
Todo esto acaba llamándose “Gamba Roja de Denia”. Un micromenú en cuatro servicios dentro del menú degustación que cierra la temporada 2011 de Quique Dacosta. El próximo 1 de noviembre cerrará las puertas hasta la primavera (o poco antes, ya veremos) como vienen haciendo otros comedores de altura (Mugaritz, Calima…). La necesidad de dedicar tiempo al trabajo creativo y la obligación de mostrarse en congresos y eventos internacionales –el éxito también viene hoy de la mano de la promoción internacional- empuja a algunos chefs a utilizar el cierre temporal como forma de progresar.
De vuelta a la mesa. La relación con el cliente se plantea en esta casa en torno a dos menús, llamados Universo Local y Sale el Sol (el más largo y completo; nueve aperitivos, diecinueva platos salados y tres postres por 145 €). Una ventana a los sabores más ligados a la tradición culinaria de la Marina Alta y un descubrimiento de los recursos naturales que habíamos dejado caer en el olvido. También es la constatación de una cocina instalada desde hace dos años entre las más avanzadas y sólidas del país.
Es posible que esta sea una de los cinco mejores comidas que he hecho en los últimos dos años.
Me ha impresionado la capacidad de Quique Dacosta para convertir un menú de alta cocina de vanguardia en un muestrario de sabores locales y ejecutarlo desde una sencillez que aún me persigue, una semana después del encuentro. Una simple hoja de kalanchoe rellena de pequeñas sferificaciones de aceite de oliva y una rama de raim de pastor encurtido –dos de los apetitivos que abren la comida- lo dejan muy claro desde el primer momento. Aún incluso cuando encuentra combinaciones más lejanas, como la del kumquat con un relleno de huevas de pez volador, que convierten la fruta en una especie de yema rellena de más huevo. Como sucede con algún otro cocinero, la aparente sencillez de algunas propuestas esconde muchas horas de trabajo. Lo pienso mientras disfruto con el sabor primigenio de una remolacha asada que me recuerda a las cabalazas, también asadas, tan tradicionales en el final del otoño de algunas comarcas de la comunidad valenciana. Pocas cosas de apariencia tan simple y sin embargo tan llamativas. Un bocado difícil de olvidar.
El primer gran impacto llega nada más cerrar los aperitivos con la hoja de rompepiedra, planta tradicionalmente empleada en la zona para infusionarla y ayudar a deshacer las piedras que se forman en el riñón. Aparece cubierta por una lámina de ventresca de caballa perfectamente desespinada y untada con un poco de aceite de oliva. La combinación es grata, sutil, incluso elegante, hasta que acabas con la ventresca y te
llevas a la boca el último trozo de hoja, de repente transformada en un compendio de amargos y picantes. Una agresividad que desaparece en contacto con cualquier elemento graso.
Todo sigue siendo natural y con regustos antiguos. Las salazones, por ejemplo –bonito, huevas de corvina, huevas de maruca y pulpo semiseco pasado por la brasa-, o el aguacate, también cultivado en la zona, apenas cortado en trozos y condimentado con el tono cítrico que aporta el propio hueso rallado. Luego será el turno de un gran plato de chufas –sopa de chufa, chufas y falsas chufas rellenas de crema de foie-gras- o los guisantes. Un plato casi enciclopédico capaz de recorrer de punta a punta el pequeño universo del guisante: semillas, flores, hojas, trozos de la vaina, granizado de guisante y una sopa de guisante unificándolo todo. Hay otros juegos cercanos, como el del tomate –agua de tomate helada, sobre una crema de tomate completada con trozos de tomate semiseco- o las almendras: láminas de almendra de leche crudas y una lámina de almendra amarga sobre un ajoblanco helado, imagino que pasado por nitrógeno líquido.
La ostra no necesita tanta compañía. Es suficiente un poco de agua de mar gelatinizada y la ralladura de unos limones inmaduros para reafirmar su naturaleza. Al salmonete –un filete preparado con mimo en papillote- le basta con una salsa preparada con erizo y las propias entrañas del animal, untada sobre la piel después de abrir el papillote, y una juliana de tirabeques al vapor, mientras que el tuétano se conforma con un cambio de roles: el tuétano se recompone con la forma del hueso y en su lugar llega un jugo de carne tibio ligeramente gelatinizado.
Juegos, miradas y verdades, a veces absolutas y otras parciales, se alternan en un menú que muere exigiendo atención a través de dos postres: el coco –genial para quien no es precisamente un defensor de este fruto- y la miel. No voy a describirlo. Es un descubrimiento que está al alcance de quien se acerque hasta Denia.
Todo esto acaba llamándose “Gamba Roja de Denia”. Un micromenú en cuatro servicios dentro del menú degustación que cierra la temporada 2011 de Quique Dacosta. El próximo 1 de noviembre cerrará las puertas hasta la primavera (o poco antes, ya veremos) como vienen haciendo otros comedores de altura (Mugaritz, Calima…). La necesidad de dedicar tiempo al trabajo creativo y la obligación de mostrarse en congresos y eventos internacionales –el éxito también viene hoy de la mano de la promoción internacional- empuja a algunos chefs a utilizar el cierre temporal como forma de progresar.
De vuelta a la mesa. La relación con el cliente se plantea en esta casa en torno a dos menús, llamados Universo Local y Sale el Sol (el más largo y completo; nueve aperitivos, diecinueva platos salados y tres postres por 145 €). Una ventana a los sabores más ligados a la tradición culinaria de la Marina Alta y un descubrimiento de los recursos naturales que habíamos dejado caer en el olvido. También es la constatación de una cocina instalada desde hace dos años entre las más avanzadas y sólidas del país.
Es posible que esta sea una de los cinco mejores comidas que he hecho en los últimos dos años.
Me ha impresionado la capacidad de Quique Dacosta para convertir un menú de alta cocina de vanguardia en un muestrario de sabores locales y ejecutarlo desde una sencillez que aún me persigue, una semana después del encuentro. Una simple hoja de kalanchoe rellena de pequeñas sferificaciones de aceite de oliva y una rama de raim de pastor encurtido –dos de los apetitivos que abren la comida- lo dejan muy claro desde el primer momento. Aún incluso cuando encuentra combinaciones más lejanas, como la del kumquat con un relleno de huevas de pez volador, que convierten la fruta en una especie de yema rellena de más huevo. Como sucede con algún otro cocinero, la aparente sencillez de algunas propuestas esconde muchas horas de trabajo. Lo pienso mientras disfruto con el sabor primigenio de una remolacha asada que me recuerda a las cabalazas, también asadas, tan tradicionales en el final del otoño de algunas comarcas de la comunidad valenciana. Pocas cosas de apariencia tan simple y sin embargo tan llamativas. Un bocado difícil de olvidar.
El primer gran impacto llega nada más cerrar los aperitivos con la hoja de rompepiedra, planta tradicionalmente empleada en la zona para infusionarla y ayudar a deshacer las piedras que se forman en el riñón. Aparece cubierta por una lámina de ventresca de caballa perfectamente desespinada y untada con un poco de aceite de oliva. La combinación es grata, sutil, incluso elegante, hasta que acabas con la ventresca y te
llevas a la boca el último trozo de hoja, de repente transformada en un compendio de amargos y picantes. Una agresividad que desaparece en contacto con cualquier elemento graso.
Todo sigue siendo natural y con regustos antiguos. Las salazones, por ejemplo –bonito, huevas de corvina, huevas de maruca y pulpo semiseco pasado por la brasa-, o el aguacate, también cultivado en la zona, apenas cortado en trozos y condimentado con el tono cítrico que aporta el propio hueso rallado. Luego será el turno de un gran plato de chufas –sopa de chufa, chufas y falsas chufas rellenas de crema de foie-gras- o los guisantes. Un plato casi enciclopédico capaz de recorrer de punta a punta el pequeño universo del guisante: semillas, flores, hojas, trozos de la vaina, granizado de guisante y una sopa de guisante unificándolo todo. Hay otros juegos cercanos, como el del tomate –agua de tomate helada, sobre una crema de tomate completada con trozos de tomate semiseco- o las almendras: láminas de almendra de leche crudas y una lámina de almendra amarga sobre un ajoblanco helado, imagino que pasado por nitrógeno líquido.
La ostra no necesita tanta compañía. Es suficiente un poco de agua de mar gelatinizada y la ralladura de unos limones inmaduros para reafirmar su naturaleza. Al salmonete –un filete preparado con mimo en papillote- le basta con una salsa preparada con erizo y las propias entrañas del animal, untada sobre la piel después de abrir el papillote, y una juliana de tirabeques al vapor, mientras que el tuétano se conforma con un cambio de roles: el tuétano se recompone con la forma del hueso y en su lugar llega un jugo de carne tibio ligeramente gelatinizado.
Juegos, miradas y verdades, a veces absolutas y otras parciales, se alternan en un menú que muere exigiendo atención a través de dos postres: el coco –genial para quien no es precisamente un defensor de este fruto- y la miel. No voy a describirlo. Es un descubrimiento que está al alcance de quien se acerque hasta Denia.
lunes
Un año de Mercatbar....
...da para mucho. Pero lo más importante es que esta semana estamos de celebración. Mercatbar cumple 1 año y muchas anécdotas ya han ocurrido entre estas cuatro paredes... Ahí van algunas. www.mercatbar.es
...Rafael Ansón otorgó con el Premio Nacional de Gastronomía 'Sánchez Cotán'
a Quique Dacosta y Javi Antoja en Mercatbar.

...salimos en páginas nacionales de la sección de política
por una reunión que, según cuentan, tuvo lugar en Mercatbar.
...nos visitó Ferran Adrià.

...Francis Paniego y Vicente Patiño nos visitaron, entre otros muchos colegas de profesión. Agradecidos...
...nos visitaron Moreno Cedroni y Mauro Uliassi, chefs italianos...
y muchas más cosas pasaron que podrás ver en nuestra página de Facebook de Mercatbar
domingo
Cena Platos Históricos en Vuelve Carolina
mucha
gente me comentaba la idea de hacer en Vuelve Carolina una cena con
algunos de los platos más emblemáticos de 'Quique Dacosta Restaurante'.
Ya tenemos fecha. el 7 de noviembre en Vuelve Carolina. Calle Correos 8. Valencia.
Reservas en manuela@vuelvecarolina.com o llamando al 963 218 686.
Rompepiedras. 2011.

Cubalibre de foie. 2000.

El Bosque Animado. 2007.

Ostra Guggenheim "homenaje a Frank O. Gerhy". 2005.
Gamba Hervida de Denia. Homenaje a Denia.

La Gallina de los Huevos de Oro. 2005.

Arroz Senia con fondo de anguila y cerezas. 2006.

Limón de Oro. 2007.

Panettone. Homenaje a Paco Torreblanca.

viernes
"Encontrad lo que amáis"
"Encontrad lo que amáis"
Discurso de Steve Jobs en la ceremonia de graduación de la Universidad de Stanford el 12 de junio 2005
STEVE JOBS
Hoy deseo contaros tres historias de mi vida. No es gran cosa. Sólo tres historias. La primera trata de conectar puntos. Me retiré del Reed College a los seis meses y seguí yendo de modo intermitente otros 18 meses más antes de abandonar los estudios. ¿Por qué lo dejé? Comenzó antes de que yo naciera. Mi madre biológica era una joven estudiante de universidad, soltera, que decidió darme en adopción. Ella creía firmemente que debía ser adoptado por estudiantes graduados. Por lo tanto, todo estaba arreglado para que apenas naciera fuera adoptado por un abogado y su esposa; salvo que cuando nací decidieron en el último minuto que en realidad deseaban una niña. De ese modo, mis padres, que estaban en lista de espera, recibieron una llamada en medio de la noche preguntándoles: "Tenemos un niño no deseado; ¿lo quieren?". Ellos contestaron: "Por supuesto".
Cuando mi madre biológica se enteró que mi madre nunca se había graduado en la universidad y que mi padre tampoco tenía el graduado escolar se negó a firmar los papeles de adopción definitivos. Sólo cambió de parecer unos meses más tarde cuando mis padres le prometieron que algún día iría. A los 17 años fui a la universidad. Ingenuamente elegí una casi tan cara como Stanford y todos los ahorros de mis padres, de clase obrera, se fueron en la matrícula. Seis meses después yo no había sido capaz de apreciar el valor de su esfuerzo. No tenía idea de lo que quería hacer con mi vida y tampoco sabia si la universidad me ayudaría a deducirlo. Y ahí estaba yo, gastando todo el dinero que mis padres habían ahorrado durante toda su vida. Decidi retirarme y confiar en que todo iba a resultar bien. En ese momento fue aterrador, pero mirando hacia atrás es una de las mejores decisiones que he tomado. Prescindí de las clases obligatorias, que no me interesaban, y comencé a asistir irregularmente a las que sí consideraba interesantes.
No todo fue romántico. No tenía dormitorio, dormía en el suelo de las habitaciones de amigos, llevaba botellas de Coca Cola a los depósitos de 5 centavos para comprar comida y caminaba 11 kilómetros, cruzando la ciudad todos los domingos de noche, para conseguir una buena comida a la semana en el templo Hare Krishna. Me encantaba. La mayoría de cosas con las que tropecé, siguiendo mi curiosidad e intuición, resultaron ser posteriormente inestimables. Por ejemplo, en ese tiempo Reed College ofrecía quizás la mejor instrucción en caligrafía del país. Todos los afiches, todas las etiquetas de todos los cajones estaban bellamente escritos en caligrafía a mano en todo el campus. Como había abandonado el curso y no tenía que asistir a las clases normales, decidí tomar una clase de caligrafía para aprender. Aprendí de los tipos serif y san serif, de la variación en el espacio entre las distintas combinaciones de letras, de lo que hace que la gran tipografía sea lo que es. Era artísticamente hermoso, histórico, de una manera en que la ciencia no logra capturar, y lo encontré fascinante.
A priori, nada de esto tenía una aplicación práctica en mi vida. Diez años después, cuando estaba diseñando el primero ordenador Macintosh, todo tuvo sentido para mí. Y todo lo diseñamos en el Mac. Fue el primer ordenador con una bella tipografía. Si nunca hubiera asistido a ese único curso en la universidad, el Mac nunca habría tenido múltiples tipografías o fuentes proporcionalmente espaciadas. Y como Windows no hizo más que copiar a Mac, es probable que ningún PC la tuviese. Si nunca me hubiera retirado, nunca habría asistido a esa clase de caligrafía, y los ordenadores personales carecerían de la maravillosa tipografía que llevan. Por supuesto era imposible conectar los puntos mirando hacia el futuro cuando estaba en la universidad. Sin embargo, fue muy, muy claro mirando hacia el pasado diez años después.
Reitero, no podéis conectar los puntos mirando hacia el futuro; solo podéis conectarlos mirando hacia el pasado. Por lo tanto, tenéis que confiar en que los puntos, de alguna manera, se conectarán en vuestro futuro. Tenéis que confiar en algo, lo que sea. Nunca he abandonado esta perspectiva y es la que ha marcado la diferencia en mi vida.
La segunda historia es sobre amor y pérdida. Fui afortunado, porque descubrí pronto lo que quería hacer con mi vida. Woz y yo comenzamos Apple en el garaje de mis padres cuando tenía 20 años. Trabajamos duro y en 10 años Apple había crecido a partir de nosotros dos en un garaje, transformándose en una compañía de dos mil millones con más de 4.000 empleados. Recién habíamos presentado nuestra más grandiosa creación -el Macintosh- un año antes y yo recién había cumplido los 30.
Luego me despidieron. ¿Cómo te pueden despedir de una compañía que fundaste? Bien, debido al crecimiento de Apple contratamos a alguien que pensé que era muy talentoso para dirigir la compañía conmigo. Los primeros años las cosas marcharon bien. Sin embargo, nuestras visiones del futuro empezaron a desviarse y finalmente tuvimos un encontronazo. Cuando ocurrió, la Dirección lo respaldó a él. De ese modo a los 30 años estaba afuera. Y muy publicitadamente fuera. Había desaparecido aquello que había sido el centro de toda mi vida adulta. Fue devastador. Por unos cuantos meses, realmente no supe qué hacer. Sentía que había decepcionado a la generación anterior de empresarios, que había dejado caer el testimonio cuando me lo estaban pasando. Me encontré con David Packard y Bob Noyce e intenté disculparme por haberlo echado todo a perder tan estrepitosamente. Fue un absoluto fracaso público e incluso pensaba en alejarme del valle [del silicio, California]. No obstante, lentamente comencé a entender algo. Todavía amaba lo que hacía. El revés ocurrido con Apple no había cambiado eso ni un milímetro. Había sido rechazado, pero seguía enamorado. Y decidí empezar de nuevo.
En ese entonces no lo entendí, pero ser despedido de Apple fue lo mejor que podía haberme pasado. La pesadez de tener exito fue reemplazada por la iluminación de ser un principiante otra vez. Me liberó y entré en una de las etapas más creativas de mi vida. Durante los siguientes cinco años, fundé una compañia llamada NeXT, otra empresa llamada Pixar, y me enamoré de una asombrosa mujer que se convirtió en mi esposa. Pixar continuó y creó la primera película en el mundo animada por ordenador, Toy Story, y ahora es el estudio de animación de más éxito a nivel mundial. En un notable giro de los hechos, Apple compró NeXT, regresé a Apple y la tecnología que desarrollamos en NeXT constituye el corazón del actual renacimiento de Apple.
Con Laurene tenemos una maravillosa familia. Estoy muy seguro de que nada de esto habría sucedido si no me hubiesen despedido de Apple. Fue una amarga medicina, pero creo que el paciente la necesitaba. En ocasiones la vida te golpea con un ladrillo en la cabeza. No perdáis la fe. Estoy convencido que lo único que me permitió seguir fue que yo amaba lo que hacía. Tenéis que encontrar lo que amáis. Y eso es tan válido para el trabajo como para el amor. El trabajo llenará gran parte de vuestras vidas y la única manera de sentirse realmente satisfecho es hacer aquello que creéis que es un gran trabajo. Y la única forma de hacer un gran trabajo es amar lo que se hace. Si todavía no lo habéis encontrado, seguid buscando. No os detengáis. Al igual que con los asuntos del corazón, sabréis cuando lo habéis encontrado. Y al igual que cualquier relación importante, mejora con el paso de los años. Así que seguid buscando. Y no os paréis.
La tercera historia es sobre la muerte. Cuando tenía 17 años leí una cita que decía algo parecido a "Si vives cada día como si fuera el último, es muy probable que algún día hagas lo correcto". Me impresionó y en los últimos 33 años, me miro al espejo todas las mañanas y me pregunto: "Si hoy fuera en último día de mi vida, ¿querría hacer lo que estoy a punto de hacer?" Y cada vez que la respuesta ha sido "no" varios días seguidos, sé que necesito cambiar algo.
Recordar que moriré pronto constituye la herramienta más importante que he encontrado para tomar las grandes decisiones de mi vida. Porque casi todas las expectativas externas, todo el orgullo, todo el temor a la vergüenza o al fracaso todo eso desaparece a las puertas de la muerte, quedando solo aquello que es realmente importante. Recordar que vas a morir es la mejor manera que conozco para evitar la trampa de pensar que tienes algo que perder. Ya estás desnudo. No hay ninguna razón para no seguir a tu corazón.
Casi un año atrás me diagnosticaron cáncer. Me hicieron un escáner a las 7:30 de la mañana y claramente mostraba un tumor en el páncreas. ¡Ni sabía lo que era el páncreas! Los doctores me dijeron que era muy probable que fuera un tipo de cáncer incurable y que mis expectativas de vida no superarían los seis meses. El médico me aconsejó irme a casa y arreglar mis asuntos, que es el código médico para prepararte para morir. Significa intentar decir a tus hijos todo lo que pensabas decirles en los próximos 10 años, en unos pocos meses. Significa asegurarte que todo esté finiquitado de modo que sea lo más sencillo posible para tu familia. Significa despedirte.
Viví con ese diagnóstico todo el día. Luego por la tarde me hicieron una biopsia en que introdujeron un endoscopio por mi garganta, a través del estómago y mis intestinos, pincharon con una aguja el páncreas y extrajeron unas pocas células del tumor. Estaba sedado, pero mi esposa, que estaba allí, me contó que cuando examinaron las células en el microscopio, los doctores empezaron a llorar porque descubrieron que era una forma muy rara de cáncer pancreático, curable con cirugía. Me operaron y ahora estoy bien. Es lo más cerca que he estado a la muerte y espero que sea lo más cercano por unas cuantas décadas más.
Al haber vivido esta experiencia, puedo contarla con un poco más de certeza que cuando la muerte era puramente un concepto intelectual: Nadie quiere morir. Incluso la gente que quiere ir al cielo, no quiere morir para llegar allá. La muerte es el destino que todos compartimos. Nadie ha escapado de ella. Y es como debe ser porque la muerte es muy probable que sea la mejor invención de la vida. Es su agente de cambio. Elimina lo viejo para dejar paso a lo nuevo. Ahora mismo, vosotros sois lo nuevo, pero algún día, no muy lejano, seréis los viejos. Y seréis eliminados. Lamento ser tan trágico, pero es cierto. Vuestro tiempo tiene límite, así que no lo perdáis viviendo la vida de otra persona. No os dejéis atrapar por dogmas, no viváis con los resultados del pensamiento de otras personas. No permitáis que el ruido de las opiniones ajenas silencie vuestra voz interior. Y más importante todavía, tened el valor de seguir vuestro corazón e intuición, porque de alguna manera ya sabéis lo que realmente queréis llegar a ser. Todo lo demás es secundario.
Cuando era joven, había una asombrosa publicación llamada The Whole Earth Catalog, una de las biblias de mi generación. Fue creada por un tipo llamado Steward Brand no muy lejos de aquí, en Menlo Park, y la creó con un toque poético. Fue a finales de los 60, antes de los ordenadores personales y de la edición mediante microcomputadoras. Se editaba usando máquinas de escribir, tijeras y cámaras Polaroid. Era como Google en tapas de cartulina, 35 años antes de que apareciera Google. Era idealista y rebosante de hermosas herramientas y grandes conceptos. Steward y su equipo publicaron varias ediciones del The Whole Earth Catalog y luego, cuando seguía su curso normal, publicaron la última edición. Fue a mediados de los 70 y yo tenía vuestra edad. En la contraportada de la última edición, había una fotografía de una carretera en medio del campo a primera hora de la mañana, similar a una en la que estaríais haciendo dedo si fuérais así de aventureros. El pie de foto decía: "Seguid hambrientos. Seguid alocados". Fue su mensaje de despedida. Siempre lo he deseado para mí. Y ahora, cuando estáis a punto de graduaros para empezar de nuevo, es lo que os deseo. Seguid hambrientos. Seguid alocados".
Gracias"
www.quiquedacosta.es
El decálogo de Steve Jobs:
los 12 puntos que han llevado al éxito a uno de los más grandes empresarios de todos los tiempos, y que también te ayudaran a ti a convertirte en un gran hombre de negocios.
1. Haz lo que te gusta hacer. Encuentra tu verdadera pasión. La única manera de hacer un gran trabajo es hacer lo que te gusta.
2. Sé diferente. Piensa diferente.
3. Esfuerzate al máximo. Haz tu mejor esfuerzo en cualquier trabajo. ¡No te duermas! El éxito genera más éxito. Así que mantente hambriento de éxito. Contrata a gente con pasión por la excelencia.
4. Haz un análisis DAFO. Tan pronto como inicies/crees una empresa haz una lista escrita de fortalezas y debilidades de ti y tu empresa. No dudes en eliminar las manzanas podridas.
5. Sé emprendedor. Busca lo próximo que viene. Encuentra un grupo de ideas sobre las que hay que actuar rápida y decididamente y métete en eso. A veces el primer paso es el más difícil. ¡Sólo hazlo! Ten el coraje de seguir a tu corazón y a tu intuición.
6. Comienza en pequeño, piensa en grande. No te preocupes de demasiadas cosas a la vez. Toma un puñado de cosas simples para comenzar, y entonces ve progresando hacia cosas más complejas. No pienses sólo en el mañana, sino también en el futuro distante.
7. Aspira a ser líder. Posee y controla la tecnología primaria en todo lo que haces. Si hay una mejor tecnología disponible, úsala, no importa si no hay nadie más usándola. Sé el primero, y conviértelo en un estándar de la industria.
8. Enfócate en el resultado. La gente te juzga por el resultado, así que enfócate en el resultado. Sé un patrón de calidad. Algunas personas no están acostumbradas a un ambiente donde se espera la excelencia. Promociona. Si no saben de ti, no te van a comprar. Pon atención en el diseño. 'El diseño no es sólo cómo se ve o qué parece, es cómo funciona.'
9. Pide la opinión. Pide la opinión de personas con distintos trasfondos. Cada uno de ellos te dirá algo útil. Enfócate en aquellos que van a usar tu producto. Escucha a tus clientes.
10. Innova. La innovación distingue a un líder de los seguidores. Delega, deja que otros hagan el 50% del trabajo administrativo para poder pasar el 50% de tu tiempo en cosas nuevas. Concéntrate en las creaciones importantes y en la innovación radical. Contrata a personas que quieran hacer las mejores cosas del mundo. Necesitas una cultura orientada al producto, incluso en una empresa de tecnología.
11. Aprende del fracaso. Algunas veces, cuando innovas cometes errores. Es bueno admitirlos rápidamente y seguir mejorando tus otras innovaciones.
12. Aprende continuamente. ¡Siempre hay 'algo más' para aprender! Haz polinización cruzada de ideas tanto dentro como fuera de la empresa. Aprende de clientes, competidores y socios. Y si eres socio de alguien que no te gusta, aprende a quererlo, halágalo y aprende a beneficiarte de él. Aprende a criticar a tus enemigos abierta y honestamente.
El decálogo de Steve Jobs asociado a la Cocina.
El hombre que supo convertir Apple
en uno de los productos y empresas de la historia dejó una lista de 10
consejos útiles para la industria gastronómica:
1. Priorizar siempre la experiencia del cliente. Jobs se centró siempre en aquellos detalles que hacían que los productos de Apple fueran de uso sencillo -y para muchos, necesarios-. Pero en caso de que para algún cliente así no fuera, contaba con empleados que inmediatamente estaban a la disposición del usuario. Apple’s Genius Bar, donde personal entrenado responde a la consultas de los usuarios, es un ejemplo donde se observa cómo él ponía a los clientes en orden de prioridad. En el sector gastronómico, mientras que algunas cadenas de restaurantes han hecho inversiones significativas en relación a la experiencia de sus clientes, otros tienen mucho aún que aprender.
2. Mantener una marca simple y contemporánea. A menudo, frente a la cantidad de innovaciones de Apple, la marca de la empresa se pierde. Cuando los clientes entran en una tienda, no se sienten abrumados por los diseños; eso les permite centrarse más en los productos. Los restaurantes tal vez tengan que someterse a cambios de imagen de su marca -y tienda- para estar acorde a las nuevas perspectivas de la industria.
3. Inspirarse con las pequeñas cosas. Antes de abandonar la universidad, Jobs tomó un curso de caligrafía. Aseguró que esa clase formó parte de la inspiración que creó la Macintosh. “Si nunca hubiera asistido a ese único curso en la universidad, Mac nunca habría tenido múltiples tipos de letra o fuentes proporcionales y espaciadas”, dijo. En los restaurantes, los detalles –como los asientos, la iluminación, la música de fondo, etc- pueden hacer que un cliente regrese.
4. Adoptar la tecnología. La industria gastronómica es conocida por evitar las inversiones tecnológicas. A menudo, el retorno de la inversión no es rápido, o la información para capacitar al personal y a los clientes no existe. Sin embargo, Apple es la empresa más cotizada en el mundo por una razón: es lo que los consumidores quieren y conocen. Es el momento para que los restaurantes se unan a esta tendencia.
5. Innovar los fracasos del pasado. Steve Jobs fue despedido de Apple en 1984 después de que Mac no alcanzara las expectativas que había generado. Sin embargo eso no fue motivo para que Jobs continuara innovando. En relación a los restaurantes, incluso McDonalds tuvo fracasos como con su producto McLobster.
6. Anticiparse a las tendencias. Casi todos los iDevice fueron creados por haberse anticipado a los hechos, a veces poniendo en riesgo otro producto de la firma. ¿Los restaurantes estarán dispuestos a abandonar un producto de la firma frente a algo que sea nuevo?
7. Un negocio es más que sólo su resultado final. Ingresos, ganancias, ventas y mantener a los inversionistas felices son aspectos importantes, pero hay otros ítems a tener en cuenta. En Estados Unidos, los restaurantes están poniendo tiempo y esfuerzo en fomentar la investigación del cáncer de mama, y generar conciencia para su prevención. Y los clientes están respondiendo bien a esa tendencia.
8. Ningún hombre o mujer es una isla. Steve Jobs no concibió Apple por su cuenta, se rodeó de las personas adecuadas para hacerla crecer. Al igual que Fred Deluca, junto con Peter Buck crearon el concepto de Subway; o David Edgerton y James McLamore trabajaron juntos para Burger King. No se debe subestimar el poder del trabajo en equipo.
9. Los empleados son un reflejo de la marca. La filosofía de Apple no es “vender”, sino más bien ayudar a los clientes con sus problemas y comprender sus necesidades. Los empleados no son recompensados con una comisión, se espera que vendan “paquetes de servicios”. Aquellos que no están a la altura de los objetivos en cuanto a las ventas, son reestrenados. Es necesario pensar siempre si la formación de los empleados es suficiente, al igual que sus incentivos.
10. Mantener la perspectiva. “Recordar que vas a morir es la mejor manera que conozco para evitar pensar que hay algo que perder”, dijo Jobs durante un discurso en la Universidad de Stanford en 2005. “Ya están desnudos. No hay ninguna razón para no seguir al corazón. Mantengan la curiosidad”, indicó a los alumnos.
www.quiquedacosta.es
1. Priorizar siempre la experiencia del cliente. Jobs se centró siempre en aquellos detalles que hacían que los productos de Apple fueran de uso sencillo -y para muchos, necesarios-. Pero en caso de que para algún cliente así no fuera, contaba con empleados que inmediatamente estaban a la disposición del usuario. Apple’s Genius Bar, donde personal entrenado responde a la consultas de los usuarios, es un ejemplo donde se observa cómo él ponía a los clientes en orden de prioridad. En el sector gastronómico, mientras que algunas cadenas de restaurantes han hecho inversiones significativas en relación a la experiencia de sus clientes, otros tienen mucho aún que aprender.
2. Mantener una marca simple y contemporánea. A menudo, frente a la cantidad de innovaciones de Apple, la marca de la empresa se pierde. Cuando los clientes entran en una tienda, no se sienten abrumados por los diseños; eso les permite centrarse más en los productos. Los restaurantes tal vez tengan que someterse a cambios de imagen de su marca -y tienda- para estar acorde a las nuevas perspectivas de la industria.
3. Inspirarse con las pequeñas cosas. Antes de abandonar la universidad, Jobs tomó un curso de caligrafía. Aseguró que esa clase formó parte de la inspiración que creó la Macintosh. “Si nunca hubiera asistido a ese único curso en la universidad, Mac nunca habría tenido múltiples tipos de letra o fuentes proporcionales y espaciadas”, dijo. En los restaurantes, los detalles –como los asientos, la iluminación, la música de fondo, etc- pueden hacer que un cliente regrese.
4. Adoptar la tecnología. La industria gastronómica es conocida por evitar las inversiones tecnológicas. A menudo, el retorno de la inversión no es rápido, o la información para capacitar al personal y a los clientes no existe. Sin embargo, Apple es la empresa más cotizada en el mundo por una razón: es lo que los consumidores quieren y conocen. Es el momento para que los restaurantes se unan a esta tendencia.
5. Innovar los fracasos del pasado. Steve Jobs fue despedido de Apple en 1984 después de que Mac no alcanzara las expectativas que había generado. Sin embargo eso no fue motivo para que Jobs continuara innovando. En relación a los restaurantes, incluso McDonalds tuvo fracasos como con su producto McLobster.
6. Anticiparse a las tendencias. Casi todos los iDevice fueron creados por haberse anticipado a los hechos, a veces poniendo en riesgo otro producto de la firma. ¿Los restaurantes estarán dispuestos a abandonar un producto de la firma frente a algo que sea nuevo?
7. Un negocio es más que sólo su resultado final. Ingresos, ganancias, ventas y mantener a los inversionistas felices son aspectos importantes, pero hay otros ítems a tener en cuenta. En Estados Unidos, los restaurantes están poniendo tiempo y esfuerzo en fomentar la investigación del cáncer de mama, y generar conciencia para su prevención. Y los clientes están respondiendo bien a esa tendencia.
8. Ningún hombre o mujer es una isla. Steve Jobs no concibió Apple por su cuenta, se rodeó de las personas adecuadas para hacerla crecer. Al igual que Fred Deluca, junto con Peter Buck crearon el concepto de Subway; o David Edgerton y James McLamore trabajaron juntos para Burger King. No se debe subestimar el poder del trabajo en equipo.
9. Los empleados son un reflejo de la marca. La filosofía de Apple no es “vender”, sino más bien ayudar a los clientes con sus problemas y comprender sus necesidades. Los empleados no son recompensados con una comisión, se espera que vendan “paquetes de servicios”. Aquellos que no están a la altura de los objetivos en cuanto a las ventas, son reestrenados. Es necesario pensar siempre si la formación de los empleados es suficiente, al igual que sus incentivos.
10. Mantener la perspectiva. “Recordar que vas a morir es la mejor manera que conozco para evitar pensar que hay algo que perder”, dijo Jobs durante un discurso en la Universidad de Stanford en 2005. “Ya están desnudos. No hay ninguna razón para no seguir al corazón. Mantengan la curiosidad”, indicó a los alumnos.
www.quiquedacosta.es
cenas armonías con cerveza en Vuelve Carolina
os dejo aquí algunas imágenes de las cenas que se celebraron el pasado 3 y 4 de octubre en Vuelve Carolina. maravillosas jornadas. gracias a todos.
próximas cenas especiales en Vuelve Carolina: http://quiquedacosta.blogspot.com/2011/10/cenas-especiales-en-vuelve-carolina.html
miércoles
cenas especiales en Vuelve Carolina
cena maridaje ‘vuelve carolina & bodega rafael cambra’
Martes 11 de Octubre a las 21.00 horas en Vuelve Carolina. (C/ Correos, 8 de Valencia)Catamos los vinos de BODEGA RAFAEL CAMBRA (D.O. Valencia), dirigidido por su enólogo y propietario Rafael Cambra:
Bon Home 2010
Dos de Cambra 2009
Uno de Cambra 2008
Mínimum 2009, en primicia, ya que se encuentra en proceso de vinificación y aún no está en el mercado.
Cata & Cena Armonía (5 platos + postre): 30 euros (I.V.A INCLUIDO)
Hacemos las reservas por orden de inscripción para un máximo de 30 personas.
Reservas: en Vuelve Carolina, llamando al 963 218 686 o en manuela@vuelvecarolina.com
nuestras próximas cenas
25 Octubre: Cena Armonía + Bodegas Finca San Blas (Requena). 30 euros (IVA incluido)7 Noviembre: Cena platos históricos Quique Dacosta Restaurante. 70 euros (IVA incluido)
15 Noviembre: Cena Armonía + Bodegas Casa Castillo (Jumilla). 35 euros (IVA incluido)
29 Noviembre: Cena Armonía + Bodega Mustiguillo (El Terrerazo). 35 euros (IVA incluido)
Hacemos las reservas por orden de inscripción para un máximo de 30 personas.
Reservas: en Vuelve Carolina, llamando al 963 218 686 o en manuela@vuelvecarolina.com
lunes
"Los que estábamos, estamos y seguiremos estando"
Madrid. EFE. 2 de octubre de 2011.
Ni se levanta pensando en lograr la tercera estrella Michelín ni tiene claro que el cierre de "El Bulli" sea el fin de una era. "Los que estábamos, estamos y seguiremos estando", dice el cocinero Quique Dacosta, pura vanguardia gastronómica tras los fogones de su restaurante homónimo en Denia (Alicante).
Ni se levanta pensando en lograr la tercera estrella Michelín ni tiene claro que el cierre de "El Bulli" sea el fin de una era. "Los que estábamos, estamos y seguiremos estando", dice el cocinero Quique Dacosta, pura vanguardia gastronómica tras los fogones de su restaurante homónimo en Denia (Alicante).
Sin embargo, el suyo es uno de
los nombres recurrentes que se mencionan -junto al de Andoni Luis
Adúriz, entre otros- cuando la prensa internacional hace cábalas sobre
el futuro de la alta gastronomía española ahora que Ferrán Adriá ha
retirado los manteles, algo que Dacosta toma "con agradecimiento porque
la gente crea en un proyecto", como señala en una entrevista con Efe.
"No tengo tan claro que sea el fin de una época, es el fin de El Bulli como restaurante, pero no veo a nadie que se quiera retirar ni hacer más fundaciones ni cerrar restaurantes. Los que estábamos seguiremos estando, con el mismo compromiso con la tradición, con la calidad del producto y con la vanguardia, que es lo que nos ha hecho ser lo que somos y estar donde estamos", refiere el cocinero.
Recuerda, además, que "en el mundo no ven como un problema, sino como una suerte para los que estamos" el cierre del mítico restaurante.
"No nos pongamos muy dramáticos con el rollo de 'ya se acabó', en los restaurantes de vanguardia de este país sigue pasando lo mismo que pasaba hace dos meses, seguir trabajando desde la vanguardia con el mismo ímpetu, la misma ilusión y las mismas ganas de decirle a la gente que lo que hacemos aquí está por encima de nombres, de firmas y de marcas, es el trabajo de unas personas que viven y cocinan en un país para el mundo y eso es un mensaje mucho más claro", recalca.
Esta idea de cocinar "para el mundo" es clave en los planteamientos de Dacosta sobre el futuro de la cocina española, que a su juicio sólo encontrará su lugar a través de la calidad, que "va a ser nuestro empuje y nuestra diferenciación con el resto del mundo".
"Creo que los periodos de crisis no están para intentar refugiarse y salvar los muebles cada uno en su casa, para después cometer los mismos errores cuando pase todo esto", reflexiona.
Dacosta aboga por formar cocineros al máximo nivel, como de hecho ya se hace en los grandes restaurantes españoles, "y si después el país no es capaz de administrar los talentos y las capacidades de las personas que formemos, pues haremos como pasa en la medicina en España, que estaremos exportando conocimiento y talento al mundo".
Porque más allá de que la tapa se convierta en "un modelo colonizador en el mundo", lo que a este alquimista de la cocina le gustaría es "que hubiera restaurantes de cocina de vanguardia, de la misma manera que los grandes restaurantes franceses están en todos los lugares del mundo".
"Por mi cocina pasan 60 cocineros al año. Todo ese talento, toda esa formación que pasa por los grandes restaurantes de nuestro país ¿dónde va después? No tenemos restaurantes españoles de máximo nivel en el mundo", recuerda.
Además, la apertura de esos restaurantes sería crucial para estimular la exportación de productos españoles, sostiene este abanderado del producto, una filosofía que encuentra su máximo exponente en su trabajo culinario con la gamba de Denia.
"Reflexionemos sobre el número de restaurantes italianos en el mundo y lo que les llega desde Italia, e imaginémoslo con restaurantes españoles. Ahí encontraríamos los canales, pero si no hay restaurantes españoles en el mundo, si no encontramos espacios donde desarrollar nuestra gastronomía, no encontraremos tampoco gente que demande el producto", argumenta.
A pocas semanas de que se presente la edición española de la Guía Michelín para 2012 es inevitable preguntar a Dacosta sobre la posible concesión de la deseada tercera estrella, una distinción que la crítica especializada considera injusto que todavía no se le haya concedido.
"Todos los restaurantes españoles que tienen dos estrellas son dignos merecedores de una tercera", opina y asegura que no se levanta cada mañana pensando en si se la darán o no.
"¿Si considero que es importante? Sí, mucho", dice rotundo. "Son parámetros internacionales que te posicionan, y no olvidemos que somos empresas muy pequeñas que necesitamos todos estos influjos de negocio que te aportan estas guías", agrega.
Lorena Cantó
"No tengo tan claro que sea el fin de una época, es el fin de El Bulli como restaurante, pero no veo a nadie que se quiera retirar ni hacer más fundaciones ni cerrar restaurantes. Los que estábamos seguiremos estando, con el mismo compromiso con la tradición, con la calidad del producto y con la vanguardia, que es lo que nos ha hecho ser lo que somos y estar donde estamos", refiere el cocinero.
Recuerda, además, que "en el mundo no ven como un problema, sino como una suerte para los que estamos" el cierre del mítico restaurante.
"No nos pongamos muy dramáticos con el rollo de 'ya se acabó', en los restaurantes de vanguardia de este país sigue pasando lo mismo que pasaba hace dos meses, seguir trabajando desde la vanguardia con el mismo ímpetu, la misma ilusión y las mismas ganas de decirle a la gente que lo que hacemos aquí está por encima de nombres, de firmas y de marcas, es el trabajo de unas personas que viven y cocinan en un país para el mundo y eso es un mensaje mucho más claro", recalca.
Esta idea de cocinar "para el mundo" es clave en los planteamientos de Dacosta sobre el futuro de la cocina española, que a su juicio sólo encontrará su lugar a través de la calidad, que "va a ser nuestro empuje y nuestra diferenciación con el resto del mundo".
"Creo que los periodos de crisis no están para intentar refugiarse y salvar los muebles cada uno en su casa, para después cometer los mismos errores cuando pase todo esto", reflexiona.
Dacosta aboga por formar cocineros al máximo nivel, como de hecho ya se hace en los grandes restaurantes españoles, "y si después el país no es capaz de administrar los talentos y las capacidades de las personas que formemos, pues haremos como pasa en la medicina en España, que estaremos exportando conocimiento y talento al mundo".
Porque más allá de que la tapa se convierta en "un modelo colonizador en el mundo", lo que a este alquimista de la cocina le gustaría es "que hubiera restaurantes de cocina de vanguardia, de la misma manera que los grandes restaurantes franceses están en todos los lugares del mundo".
"Por mi cocina pasan 60 cocineros al año. Todo ese talento, toda esa formación que pasa por los grandes restaurantes de nuestro país ¿dónde va después? No tenemos restaurantes españoles de máximo nivel en el mundo", recuerda.
Además, la apertura de esos restaurantes sería crucial para estimular la exportación de productos españoles, sostiene este abanderado del producto, una filosofía que encuentra su máximo exponente en su trabajo culinario con la gamba de Denia.
"Reflexionemos sobre el número de restaurantes italianos en el mundo y lo que les llega desde Italia, e imaginémoslo con restaurantes españoles. Ahí encontraríamos los canales, pero si no hay restaurantes españoles en el mundo, si no encontramos espacios donde desarrollar nuestra gastronomía, no encontraremos tampoco gente que demande el producto", argumenta.
A pocas semanas de que se presente la edición española de la Guía Michelín para 2012 es inevitable preguntar a Dacosta sobre la posible concesión de la deseada tercera estrella, una distinción que la crítica especializada considera injusto que todavía no se le haya concedido.
"Todos los restaurantes españoles que tienen dos estrellas son dignos merecedores de una tercera", opina y asegura que no se levanta cada mañana pensando en si se la darán o no.
"¿Si considero que es importante? Sí, mucho", dice rotundo. "Son parámetros internacionales que te posicionan, y no olvidemos que somos empresas muy pequeñas que necesitamos todos estos influjos de negocio que te aportan estas guías", agrega.
Lorena Cantó
sábado
Medallas de Oro del Arroz
Los chefs españoles Quique Dacosta (Denia), Salvador Gascón (Casa Salvador, de Cullera), Pedro y Marcos Morán (Casa Gerardo, de Prendes) y Alberto Herraiz (Fogón de París) y el japonés Jiro Ono han recibido la medalla de oro a la cocina del arroz en el Congreso del Arroz que se celebra en Valencia.

El premio reconoce la labor de estos cocineros en la difusión de la cultura del arroz en todo el mundo. El manchego Alberto Herraiz, poseedor de una estrella Michelin y autor del libro "La paella", ha recibido la medalla por su labor en el restaurante Fogón, situado a orillas del Sena, desde donde ha extendido la cultura de las tapas y arroces españoles por Francia. Pedro y Marcos Morán, de Casa Gerardo en Prendes, han recibido el reconocimiento por haber hecho del arroz con leche una receta universal.
La medalla a Quique Dacosta premia la alta cocina que se sirve en su restaurante y a su libro "Arroces Contemporáneos", mientras que Salvador Gascón de Casa Salvador ha sido premiado por su cocina, que representa el amor a su tierra y a los arroces valencianos, según los organizadores.
En el apartado internacional, Jiro Ono ha sido el distinguido por ser uno de los máximos representantes de la cocina de arroz en el mundo.
Mañana se entregará la medalla de oro al italiano Gualtiero Marchesi, que introdujo la "nouvelle cousin" en Italia, coincidiendo con el Homenaje Mundial a la Paella.
Suscribirse a:
Comentarios (Atom)














